Themenübersicht für die Fortbildung:

Finanzkrisen, Pandemien, Unruhen oder manchmal auch einfach nur neue Verantwortliche in Verwaltung und Politik: Große und kleine Anlässe fordern Bibliotheken heraus – manchmal bis an den Rand ihrer Standfestigkeit. Die Fähigkeit einer Organisation, auch in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Wandel vorauszusehen, zu überleben und zu wachsen, wird als „organisatorische Resilienz“ bezeichnet. Dabei geht es um das Gleichgewicht zwischen der inneren Widerstandkraft und einer gewissen Flexibilität, um mit Veränderungen umzugehen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.

Krisen zeigen uns, wie wichtig nicht nur Ideenreichtum und Kreativität in einer besonderen Situation sind, sondern sie heben auch die Bedeutung der inneren Einstellung und der Fähigkeit eines Bibliotheksteams hervor, damit umzugehen und positiv nach vorn zu schauen. Andreas Mittrowann erarbeitet gemeinsam mit den Teilnehmenden Lösungen und zeigt Wege auf, wie Resilienz für die aktuellen und künftigen Herausforderungen entwickelt werden kann. Schwerpunkte des Workshops:

• Resilienz – was ist das? Was macht widerstandsfähig?

• Kleiner Resilienz-Check: Unsere Stärken, unsere Baustellen, unsere Handlungsbedarfe

• Stärke finden: Übungen zur Entwicklung der individuellen Resilienz

• Vertiefungen, zum Beispiel zum Thema „Zuhören“

• Entwicklungswege von Organisationen, Zielbilder finden

Programm als PDF